Transmission d’entreprise :
Un accompagnement complet, de la préparation à la signature
Transmettre votre entreprise est une étape majeure : elle engage votre patrimoine, votre avenir et souvent des années de travail. Pour réussir votre cession dans les meilleures conditions (prix, calendrier, sécurité juridique et fiscale), il est essentiel d’anticiper et de structurer le projet.
Le Cabinet SEGRETIER-ADEMAR & ASSOCIÉS vous conseille et vous accompagne à chaque étape de la transmission, avec une approche à la fois stratégique, financière et opérationnelle, afin de sécuriser l’opération et maximiser la valeur de votre entreprise.
Notre accompagnement en 4 étapes clés
Nous commençons par comprendre votre situation et vos objectifs :
- vos motivations (retraite, réorientation, opportunité, etc.)
- votre calendrier et vos contraintes
- le type de repreneur envisagé (interne, externe, concurrent, investisseur, famille…)
- les points de vigilance (dépendance client, rentabilité, dettes, contrats, RH)
Objectif : poser un cadre clair et définir la stratégie de cession la plus adaptée.
Une entreprise bien préparée se vend généralement mieux et plus vite. Nous vous aidons à :
- fiabiliser les données comptables et financières
- clarifier la structure de coûts et la rentabilité
- mettre en valeur les forces (marge, récurrence, positionnement, actifs, équipe)
- identifier et réduire les risques (dépendance clients/fournisseurs, litiges, contrats, organisation)
- préparer les éléments à présenter au repreneur (documents, indicateurs, explications)
Objectif : rendre l’entreprise “lisible” et attractive pour faciliter la décision du repreneur.
Nous réalisons une évaluation argumentée, basée sur des méthodes reconnues et adaptées à votre activité :
- analyse de la performance et des flux
- étude des marges, de la capacité bénéficiaire et de la trésorerie
- comparaison avec les pratiques de marché quand c’est pertinent
- prise en compte des spécificités : clientèle, contrats, immobilisations, dépendances, perspectives
Objectif : déterminer une valeur cohérente et soutenir votre position dans les échanges.
Nous vous accompagnons dans les discussions pour sécuriser les conditions de la vente :
- analyse des offres et de leur structure (prix, modalités, garanties, calendrier)
- aide à la préparation des arguments et des points de négociation
- lecture et analyse des éléments financiers transmis / demandés
- assistance lors des échanges avec le repreneur et ses conseils
Objectif : défendre vos intérêts, limiter les risques et arriver à un accord solide.
Ce que vous y gagnez
- Une vision claire de votre projet et des étapes à anticiper
- Une entreprise mieux valorisée, grâce à une préparation structurée
- Une évaluation solide, justifiée et exploitable en négociation
- Une cession sécurisée, avec un accompagnement tout au long du processus
- Un gain de temps en centralisant l’analyse et la préparation des éléments clés
Pour qui ?
Cet accompagnement s’adresse aux dirigeants qui souhaitent :
- céder leur entreprise à court ou moyen terme
- préparer une transmission familiale ou interne
- structurer une opération de cession avec un repreneur externe
- connaître la valeur de leur entreprise avant de se lancer
